1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運相關的制度體系、業務流程；
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
4、制定公司運營標準并監督實施；
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍